看護局の紹介
黒石病院は、「地域から信頼される安心・安全・満足を提供する」を基本理念に、地域で唯一の急性期医療を担う病院としての役割と、急性期治療を終えた方々が、住み慣れた地域で安心して暮らしが出来るよう支援する役割を担っています。
看護局では、『患者さんへ目を向け、耳を傾け、言葉をかける』を理念にしています。この理念は、患者さん一人ひとりをよく観察し、患者さんの言葉を傾聴し、患者さんにやさしく思いやりのある言葉をかけること、則ち患者さん一人ひとりの思いに寄り添う看護を実践していくことです。
現代はVUCAの時代とも呼ばれています。この時代を生き抜くためには、一人の強いリーダーよりも一人ひとりが当事者意識を持ち自立する必要があります。自立した組織をつくるために必要なことが3つあり、1つは自分に遠慮なく意見をする部下の存在。2つ目は積極的に権限委譲すること。3つ目はスタッフを信じること。そしてリーダーは自分の言葉で考えや思いを伝え続け、納得いくまで対話をすることが重要だと思います。看護局目標は、「心理的安全性の高い組織となり、一人ひとりが看護にやりがいを持ちいきいきと働くことが出来る」です。看護師一人ひとりが自ら考え、行動できる自律した看護師を目指し、自分の看護観を磨き看護にやりがいを持てる、そんな組織を目指します。
医療が病院完結型から地域完結型へと変化している中で、看護職が果たす役割はさらに拡大しています。患者さんのその人らしさを大事にし支え、持てる力を引き出す看護を実践するために最大限努力していきます。
黒石病院看護局長 千葉 道子
看護局の理念
“患者さんへ目をむけ、耳を傾け、言葉をかける”
看護局行動指針
◎責任を持ち継続のある看護を提供します。
◎患者さんの安全を優先した看護を提供します。
◎経験を積み学び成長し根拠のある看護を実践します。
今年度目標
目指す姿『心理的安全性の高い組織となり、一人ひとりが看護にやりがいを持ち生き生きと働くことが出来る』
１.患者の持てる力を引き出す看護を実践する
２.職員がやりがいをもって働き続けられる職場環境を構築
３.業務のムリ・ムダを省き効率を考えた働き方を推進する ４.入職につながるプロモーションを構築し採用を確保する
教育理念
“自ら考え、行動できる看護師の育成”
育成したい看護師像
◎ゆたかな感性と高い倫理観をもった看護師
◎専門的知識、技術を有し、根拠ある看護ケアを実践できる自律した看護師
看護局の概要
看護局職員数
219名（令和7年4月現在）
職員
看護師144名、社会福祉士4名
会計年度任用職員
看護師19名、准看護師15名、社会福祉士1名、看護補助者28名、医療サポーター1名、事務補助員7名
看護単位
・４病棟（３階西、４階、５階東、５階西）
・外来
・手術室
看護体制
看護体制
チームナーシング + 一部機能別
夜勤体制
病棟： ３交代制、一部２交代あり
外来： 当直制
手術室、内視鏡室： オンコール制
活動委員会
質の高い看護サービスの提供と、効率化のために、委員会の構成を変更しました。
会議（師長会・主任会・看護補助者会・認定看護師会・自治会）
リンクナース（安全・感染・褥瘡／栄養管理・身体拘束最小化・ACP／緩和）
看護の質（KAIZEN・入退院支援・記録・看護DX）
教育（新人教育・生涯教育・学生指導）
院内教育システム
看護師のクリニカルラダー（日本看護協会版）と、当院のラダーを組み合わせて作成しました。
ｅ‐ラーニングも取り入れています。
